| 地名:国营红明农场 | 隶属:琼山区 |
| 行政代码:460107400 | 身份证前6位:460107 |
| 长途区号:0898 | 邮政编码:570000 |
| 车牌号码:琼A | 行政级别:镇 |
| 人口数量:约2万人 | 人口密度:364人/km2 |
| 辖区面积:55平方公里 | |
经济发展
红明农场土地面积9733.33公顷，总人口20080人。2010年实现国内生产总值1.86亿元，职工收入2.39万元，人均居住面积21.98平方米。1998年起，红明农场大刀阔斧地进行产业结构调整。腾出老胶园、低产胶园1333. 33公顷，改种荔枝、胡椒、花卉。2010年，种植荔枝1400公顷，胡椒261.33公顷，花卉80公顷，由职工租用农场土地，自费经营，自负盈亏。销售荔枝1000多万公斤，产值8000多万元，纯收入5000多万元；花卉产值近1000万元，胡椒销售75万公斤，产值2000万元。农场征收地租400多万元。职工户均自营种植收入3.47万元。荔枝、胡椒、花卉已成为农场新的三大支柱产业，是农场正常运转和改善民生的主要经济来源。
企业改革
红明农场大胆解放思想，在改革中谋发展，在开放中求活力，努力实现经济转型和产业升级。2004年，场办二级企业实行民营化改造，二级企业与农场脱钩，打破吃“橡胶头”大锅饭的被动局面。先后撤销水果公司、花卉公司和工建公司；供销商贸公司和招待所与农场脱钩，自主经营，自负盈亏；中心幼儿园改场办为民办。2005年6月，实行企业内部政企分开，农场和海胶集团红明基地分公司分设领导机构。农场设党办、行政办、纪审办、自营办、工会、劳动社保科、国土科、发改科、财务科。基地分公司设基地办、人力资源部、经管部、生产部、物资供应部、财务结算部。农场实行两块牌子一套班子，即一个党委，场长兼任公司经理。农场机关各部门负责非胶产业，公司机关各部门负责橡胶产业，农场其他事务仍须协力共管。
2008年1月1日起，海南农垦由“省部共管，以省为主”调整为海南省人民政府全面管理。2008年9月，为了贯彻落实国务院及海南省委、省政府关于海南农垦管理体制改革的要求，按照“体制融入地方，管理融入社会，经济融入市场”的思路，启动了农场与基地分公司的完全分离工作。整理划清了双方在人员、资产、费用、机构与业务上的边界，理顺两者的关系，推进实现海胶集团上市目标。同时，农场和基地分公司分别成立党委，各管各的党务；组建农场社区管理委员会，在农场领导下开展工作，行使农场承担的政府社会职能。2010年1月，成立海口市红明投资有限公司，农场一分为三：红明农场（土地6333.33公顷）、海胶集团红明基地分公司（土地2578公顷）、海口红明投资有限公司（土地880公顷）。农场负责管理职工自营经济、林下经济以及民生工程，教育干部职工，稳定三个秩序，深化改革，调整产业结构，大力发展经济，加强两个文明建设，发展重组农场经济的工作职能。
2009年1月，农场职工社保业务（养老、医疗、工伤、失业、生育保险）移交地方，同年6月，农场中小学教育职能移交地方；2010年8月，农场民政事务移交地方。
民生建设
2009年，农场政企分开后，更加注重民生工程建设。至2010年，建设硬板化道路46公里，占计划任务78.63公里的58.50%；完成居民点安全饮水改造工程69个，占计划任务89个的77.52%。加快场部小城镇建设、危房改造和住房建设步伐。按照“农场补贴，职工集资，统一规划，统一施工，统一物业”办法，建成场部商住楼3幢36套；6个小区110幢276套职工住宅楼；全场改造建设职工住房1410套，占计划住房2222套的63.46%。2002年～2010年，建设文明生产队21个，占主要居民点的46.7%。
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